[提要]一是加强基础设施建设。针对托管后病人大量回流，病床紧张的情况，院区对住院二部进行了大规模改造，新建血液透析室、康复病房等，对门诊进行调整和改造，就诊环境焕然一新，诊疗流程更加合理、便捷，已经于今年10月正式启用。二是加强设备建设。自托管以来，先后投资2000余万元招标购置急需的各种医疗设备650余件，包括C形臂X光拍片机、奥林巴斯胃镜、心肺复苏机、无创呼吸机、除颤仪、心电监护仪等。三是加强信息系统建设和管理。

　　(2)、一是加强基础设施建设。针对托管后病人大量回流，病床紧张的情况，院区对住院二部进行了大规模改造，新建血液透析室、康复病房等，对门诊进行调整和改造，就诊环境焕然一新，诊疗流程更加合理、便捷，已经于今年10月正式启用。二是加强设备建设。自托管以来，先后投资2000余万元招标购置急需的各种医疗设备650余件，包括C形臂X光拍片机、奥林巴斯胃镜、心肺复苏机、无创呼吸机、除颤仪、心电监护仪等。三是加强信息系统建设和管理。建设应用PACF、LIS、HIS、EMR系统，完善信息系统网络平台以及应用系统间的互联互通，提高了工作效率。四是加强消防培训和演练，对全院消防设施进行了统一定编号、定位置、定责任人，深入推进安全生产领域的综合治理和消防安全工作。五是加强后勤保障系统建设。建设高标准供应室、双电源配电室、全自动洗衣房，保洁、保安、电梯实行社会化管理，营造文明整洁、干净舒适、温馨优雅、安全有序的医疗环境。

　　(4)、医院门急诊诊疗20.4万人次，出院病人1.2万人次，手术3016例，总收入1.07亿元，与上年度同期相比分别增长29.55%、2.20%、46.19%和20.49%。门诊人均费用与上年度同期相比下降4.9%，患者床位使用率最高达100%，内科、外科、儿科等科室均出现排队等床的现象。据统计，2014年上半年与2013年同期相比，收治病人较去年增长20%。且疑难危重患者增长。

　　(5)为切实解决住院难问题，同时从现在起真正把队伍建设提上议程，经多方努力，编制床位已从185张增加到504张，人员编制从237人增加到480人。

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